中山讨账公司成功调解一场因羊羔交易引发的纠纷，由此产生的运输费、油费、过路费等各项费用共计人民币5000元

中山讨账公司成功调解一场因羊羔交易引发的纠纷，由此产生的运输费、油费、过路费等各项费用共计人民币5000元。

【案情简介】

2025年12月，一场因羊羔交易引发的纠纷，让王大勇（化名）与马江（化名）陷入僵局。王大勇称，他原本计划购买一批怀孕母羊（俗称“大肚子羊”）用于繁殖。在瓜州结识马江后，双方口头约定：由马江负责将羊运送至王大勇处，王大勇验收后支付购羊款。然而，当马江将51只羊送到王大勇暂住地时，王大勇查验发现部分羊并非怀孕母羊，且体型偏瘦，与预期不符。他坚持拒收，并表示无力支付六万余元的购羊款。

马江则满腹委屈：“当时说好由我帮他抓羊，从头到尾他都没特别强调只要怀孕母羊！1300元一只的价格，市场上根本买不到怀孕母羊。我好不容易把羊拉来，他现在却挑毛病、说没钱，这算怎么回事！”

双方各执一词：王大勇以“羊只不符合预期”为由拒付，马江以“按约定送货”为由索要货款，51只活羊成了烫手山芋。多次争吵无果后，王大勇找到了镇上的“和事个人调解室”申请调解。

【调解过程】

接到申请后，调解员立即介入处理。首先分别与王大勇、马江单独谈话，仔细倾听双方陈述并查阅相关记录，迅速梳理出纠纷的三大核心矛盾：一是双方对交易标的是否特指“怀孕母羊”存在争议；二是王大勇提出“待羊产崽销售后再付款”的方式与马江预期不符；三是价值六万余元的51只活羊滞留在王大勇处，时间越久风险越高。

调解员决定采用“背对背”沟通策略，先分头做工作。面对王大勇，调解员没有急于评判，而是先算“经济账”：“王师傅，这51只羊在你这里每天都要消耗饲料，万一出现病灾，损失会更大。而且你说手头紧张，羊一直放着也变不了现，是不是这个道理？”接着又从“情理”角度分析：“你们当初口头约定时，一方说‘要大肚子羊’，另一方说‘1300元买不到大肚子羊’。按交易惯例，1300元一只的价格符合普通羊的市场价，若要指定怀孕母羊，价格和约定都应明确说明才对。”

另一边，调解员也开导马江：“小马，你大老远把羊拉来，辛苦和成本我们都理解。但王大勇咬定买羊是为了繁殖，现在羊不符合他的预期，他坚持不要，强扭的生意也做不成。咱们现在最该考虑的是减少损失——把羊妥善处理、拿回部分补偿，总比僵持下去导致羊掉膘甚至出问题要好，你说是不是？”

待双方情绪稍缓后，调解员将二人请到一起进行“面对面”协商。现场气氛仍较紧张，王大勇反复强调“羊不对，我不要”，马江则坚持“羊送到了就得给钱”。

调解员见状，引导双方将焦点从“争论过往”转向“解决当前问题”：“过去的事各有各的说法，再争也没结果。咱们现实点，看看眼前这51只羊怎么处理最合适。”随后提出两个方向：一是王大勇支付部分款项购买少量羊只；二是终止交易，羊只退回。

经过几轮磋商，王大勇表示确实无力支付购羊款且对羊只不满意。调解员顺势提出第三套方案：“既然交易做不成，马江你把羊拉回去，避免羊在王师傅这里继续产生风险和负担。但王师傅，小马为这事从抓羊、运输到现在，付出了劳动也承担了风险，这部分成本和损失，于情于理你都该适当承担一些，你觉得呢？”

这一方案直击实际问题。调解员接着细化：“拉羊回去的油费、过路费等必要开销，咱们一起估算个合理数字，由王师傅承担，这样双方都能解脱。你们看是否可行？”

最终，经过数小时的反复沟通，这套以“解除交易、退回活羊、合理补偿”为核心的方案，逐渐获得双方认可。

【调解结果】

在调解员主持下，双方自愿达成如下协议：

1. 解除本次羊只买卖。由马江将51只羊全部拉回，由此产生的运输费、油费、过路费等各项费用共计人民币5000元，由王大勇承担（通过微信一次性支付）。

2. 本协议履行完毕后，双方就本次纠纷再无其他争议。